亚洲第一影院在线播放,中文欧美一区不卡二卡,日韩AV不卡在线观看五月,国产一级精品视频

2024年9月·至今吉林利源華翔合金輕量化技術(shù)有限公司 包裝/規(guī)劃工程師 工作描述：負(fù)責(zé)公司包裝器具的規(guī)劃設(shè)計(jì)，物流方式選擇；包裝、物流成本控制；廠房、工序規(guī)劃等。 確立新項(xiàng)目的包裝、運(yùn)輸規(guī)范，并與客戶、供應(yīng)商一起確定產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)與改進(jìn)，制定包裝作業(yè)指導(dǎo)書；制定內(nèi)外物流器具的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，制定保養(yǎng)指導(dǎo)書；不斷改進(jìn)優(yōu)化包裝、物流方案，滿足精益生產(chǎn)需求；負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)價(jià)階段包裝、物流成本預(yù)算等 2023年7月-2024年9月吉林利源精制股份有限公司 工廠專員 工作描述：負(fù)責(zé)工廠精益生產(chǎn)、卓越運(yùn)營(yíng)的推進(jìn)，識(shí)別可持續(xù)改善項(xiàng)目，不斷減少浪費(fèi)，降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本；安全監(jiān)督檢查，識(shí)別安全隱思并做出整改方案；負(fù)責(zé)產(chǎn)線工藝流程、操作指導(dǎo)的制定；負(fù)貴工廠內(nèi)體系文件的編制，內(nèi)部審核的推進(jìn)，外部審核所需材料制作并參與迎審等 2022年3月-2023年6月吉林利源精制股份有限公司 精益工程師 工作描述：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)線的 質(zhì)量、工藝、改善工作 包括：質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提升、產(chǎn)線的布局優(yōu)化，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的點(diǎn)檢操作指導(dǎo)書的改進(jìn)、工藝流程文件的執(zhí)行、以及標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)算 等方面，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定整改方案改善過(guò)程的跟進(jìn)及改善效果達(dá)成。 主要任務(wù)： 1.對(duì)產(chǎn)線質(zhì)量 KPI超標(biāo)的產(chǎn)品通過(guò)“三現(xiàn)主義“進(jìn)行 QRQC分析運(yùn)用問(wèn)題分析工具：5W2H、魚骨法、PDCA 程式將問(wèn)題直觀化，能夠更有效的追蹤解決。 2.對(duì)產(chǎn)線進(jìn)行數(shù)據(jù)分析通過(guò)布局變更、線平衡、采用TPS（三票）等工具對(duì)作業(yè)流程進(jìn)行分析，并列出問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行改善，降低負(fù)荷時(shí)間從而達(dá)到生產(chǎn)效率提升和設(shè)備能力提升的效果。 3.工藝流程的優(yōu)化，對(duì)作業(yè)中存在的問(wèn)題點(diǎn)組織聯(lián)合技術(shù)、品質(zhì)部門研討改進(jìn)方案優(yōu)化技術(shù)和工藝流程。 4.制定培訓(xùn)計(jì)劃定期對(duì)生產(chǎn)線的人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的培訓(xùn)提高生產(chǎn)相關(guān)人員的業(yè)務(wù)能力。 5.組織采購(gòu)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)部及生產(chǎn)部研展 VAVE活動(dòng)對(duì)前期零件設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、以及生產(chǎn)工藝的過(guò)程、通過(guò) VAVE的活動(dòng)總結(jié)出的問(wèn)題制定降本的目標(biāo)進(jìn)行改善來(lái)達(dá)到降低生產(chǎn)成本的目的。 2013年11月-2022年3月吉林利源精制股份有限公司模具車間 大班長(zhǎng)、主任 工作描述：協(xié)助生產(chǎn)部工作，貫徹、潛實(shí)、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和方針政策，主持所在車間的全面工作，制定各車間年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：安全生產(chǎn)，計(jì)劃落實(shí)與執(zhí)行，體系、制度建設(shè)，工藝執(zhí)行，質(zhì)量管控，成本管控，設(shè)備管理，增訓(xùn)管理，現(xiàn)場(chǎng)管理，外部協(xié)調(diào)等主要工作。 培訓(xùn)經(jīng)歷 1.兩次參加?xùn)|北工業(yè)集團(tuán)組織的（吉林省精益工匠培訓(xùn)基地】培訓(xùn)，修滿32學(xué)時(shí)，榮獲優(yōu)秀學(xué)員。 2.參加豐田 TPS 精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn),TPS 就是豐田生產(chǎn)方式，是在必要的時(shí)間，以必要的人數(shù)，生產(chǎn)出必要的產(chǎn)品，強(qiáng)調(diào)的是準(zhǔn)時(shí)化以及自動(dòng)化，少人化，零庫(kù)存，拉動(dòng)式生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 3.參加VDA6.3審核員培訓(xùn)，并取得《內(nèi)部審核員證書》。 M自我介紹 本人從2013年-2022年從事一線車間生產(chǎn)管理工作，對(duì)生產(chǎn)線的前期籌備，人員培訓(xùn)，生產(chǎn)流程的管理以及精益生鏟有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，2022 年至 2024年主要負(fù)責(zé)精益生產(chǎn)，卓越運(yùn)營(yíng)工作，熟練運(yùn)用精益生產(chǎn)工具，對(duì)精益生產(chǎn)、成本降低方面有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。